Thuật Dùng Người - Bí Quyết Để Trở Thành Nhà Quản Lí Tài Ba – Fabico - Hệ Thống Nhà Sách Online

Thuật Dùng Người - Bí Quyết Để Trở Thành Nhà Quản Lí Tài Ba

Barcode: 8936067608755

84,000₫ 120,000₫
Ưu Đãi Dành Riêng Cho Khách Hàng Đặt Online:
  • Tư Vấn Miễn Phí 24/7 (Kể Cả Dịp Lễ, Tết).
  • Ship COD Toàn Quốc
  • Giao Hàng Hỏa Tốc Bán Kính 5KM
  • Đổi Trả Sản Phẩm trong 7 Ngày
  • Hotline: 0854 490 099.
SẢN PHẨM CAO CẤP
Sản phẩm vừa xem

Thuật Dùng Người - Bí Quyết Để Trở Thành Nhà Quản Lí Tài Ba

Thông tin sản phẩm

Mã hàng8936067608755
Tên Nhà Cung CấpMinh Long
Tác giảVăn Cảnh
Người DịchThuận Minh
NXBThanh Niên
Năm XB2023
Trọng lượng (gr)370
Kích Thước Bao Bì20.5 x 15 x 1.7 cm
Số trang354
Hình thứcBìa Mềm

 

Thuật Dùng Người - Bí Quyết Để Trở Thành Nhà Quản Lí Tài Ba

Bậc thầy quản lí John Francis Welch Jr từng nói:"Vơi tư cách là nhà quản lí, chúng ta ắt phải chú trọng bồi dưỡng năng lực nhìn người, dùng cho bản thân, đồng thời cũng phải không ngừng trau dồi nghệ thuật quản lí con người. Là nhà quản lí tài ba trong thời đại mới, chúng ta vừa cần có "trí tuệ", vừa cần có "trực giác"; vừa biết "ly tính" lại vừa phải biết "cảm tính" ; vừa phải giỏi mổ xẻ vaasnd dề, đưa ra kết luận khoa học, vừa phải học giỏi và biết rút kinh nghiệm từ những người khác.

Cách để trở thành nhà quản lí tài ba

Để trở thành nhà quản lí tài ba trong thời đại mới đòi hỏi các nhà quản lí phải nắm chắc ba yếu tốc đó là: nhìn người, dùng người và quản người. Trong ba yếu tố thuộc về quản lí này, thì nghệ thuật dùng người là phần quan trọng nhất, bởi vì nó có ảnh hưởng quyết định đến hai yếu tố còn lại. Chỉ khi nhà quản lí nắm bắt được thuật dùng người và tạo ra được môi trường tốt đẹp để dùng người, thì doanh nghiệp mới thu hút được nhiều nhân sự ưu tú về đầu quân cũng như giữ chân nhân viên ở lại cống hiến cho doanh nghiệp

Cuốn sách "Thuật Dùng Người"

Cuốn sách này cung cấp kiến thức và quy luật chung về thuật dùng người trên các phuwong diện: phát hiện, bổ nhiệm, sử dụng, giữ chân nhân viên... Đồng thời, cuốn sách cũng đưa ra các phương pháp thực hiện cụ thể và những điểm cần lưu ý có liên quan nhằm giúp các nhà quản lí có thể giải quyết triệt để các "bài toán khó", cũng như tránh được những sai lầm trong việc dùng người, trở thành nhà quản lí giỏi dùng người

Bình luận
/*